Kuruluşların hizmet ve kalitesinin artması, gelişim ve ilerlemesinin sağlanması, çalışanların ve kurumların gelişim ihtiyaçlarını belirlenmesi için performans yönetim sistemine ihtiyaç duyulmaktadır. Bir kurum için ölçme ve değerlendirme mühimdir. Çünkü ölçülemeyen hiçbir şeyi kontrol edilemez. Fakat bir kurumda PYS kurulabilmesi için belirli standartları taşıması yani altyapının belirli bir seviyeye gelmesi gerekmektedir. Ayrıca PYS yalnızca kurum stratejileri çerçevesinde hazırlanmalı ve kuyumcu terazisi ile dikkatli çalışılmalıdır.

Kurum kültürüne özgü olmayan, taklit ve kıyaslama yoluyla oluşturulan Performans Yönetim sistemi ne yazık ki kurumlara geri döndürülemeyen zararlar vermektedir. Bu nedenle işin ehli kişilerce, profesyonel destek alınarak hazırlanmalıdır.

Performans Yönetim Sisteminde amaç kurumsal başarıyı artırmaktır. “Ben değil biz ruhu” ile hareket eden “kişisel değil kurumsal bakış açısına sahip” kurum kültürü oluşturmak ve döngüsel bir sistem kurmak çok önemlidir. Bu çerçevede Performans Kriterlerinin kurumsal başarıyı artıracak şekilde belirlenmesi gerekir.

Tüm bu detaylar kapsamında Senin Kariyerin Danışmanlık; PYS alt yapı süreçleri, usul ve yöntemlerinin belirlenmesi, performans hedefleri, görev bazında KPI (Temel Performans Göstergeleri) oluşturulması, Performans Formları, Performans Karnelerinin hazırlanması, yönetici görüşme formlarının oluşturulması, performans çıktıları ve raporlanma hizmeti sağlamaktadır.