İŞ DÜNYASINDA BAŞARI İÇİN

ÇALIŞANLARIN VE LİDERLERİN

ROLÜ

 

Bir ülkenin geleceğine yön veren en önemli konuların başında çalışma hayatı gelmektedir. İş dünyasındaki başarı; ülkenin ekonomik büyümesinde önemli bir rol üstlenirken başarısızlık ise ülkenin gelişmesine ve büyümesine engel olmaktadır. 

Çalışma hayatında; verimli olmak, fark yaratmak, değişime ve dönüşüme uyum sağlamak, inovatif olmak, krizleri yönetmek kısacası başarılı olmak çalışanların ve liderlerin elindedir. Bu bağlamda doğru yönetim modeli uygulayan ve profesyonel iş hayatının gerekliliklerini yerine getiren kuruluşlar, fark yaratmakta ve başarılı işlere imza atmaktadırlar.

Bu kitapta; iş hayatında çalışanlardan beklenen davranış ve sorumluluklar, başarı ve başarısızlık yaratan liderlik türleri, geleceğin liderleri, tarihte öne çıkan Türk Liderler gibi pek çok yönetim uygulamaları ele alınmaktadır.

21. yüzyıl dünyasında; çalışan ve liderlerin yerine getirmesi gereken görevlerin bilimsel çerçevede anlatıldığı bu eser; yalın dili ile keyifle okunacak, okuyucunun ufkunu açacak, tüm sektörlerin verimli çalışmasını ve ülkelerin kalkınmasını sağlayacaktır.

 

İÇİNDEKİLER

1.Bölüm

Yönetimde Ast- Üst Kavramı

Ast Kimdir 17

Üst Kimdir 18

Başarılı Bir Çalıma Hayatı İçin Astların Sahip Olması Gereken Özellikleri Nelerdir? 18

Çalışma Hayatında Astlardan Neler Beklenmektedir 19

Image Ne Anlama Geliyor? 21

İşe Alım Sürecinde Nelere Dikkat Etmek Gerekir? 27

 

2. Bölüm

Çalıma Hayatında Verim ve Başarının Yolu

Takım Çalışması 29

Kurumsallaşma 33

Denetim 37

Öğrenme 39

Sürekli Gelişim 44

Yenilik 45

Problem Çözme 47

Stratejik Yönetim 48

Rekabette Üstünlük 51

 

3. Bölüm

Kuruluşlarda Başarı

Kuruluşlarda Başarı 55

Kurumlarda Başarı Temelini Oluşturan Unsurlar Nelerdir 56

Kurumlarda Başarı Faktörü 57

Dört Dış Çevre Faktörü 57

1-Politik Ve Hukuki Çevre Faktörleri 59

2-Teknolojik Çevre Faktörleri 60

3-Ekonomik Çevre Faktörleri 65

4-Sosyokültürel Ve Demografik Çevre Faktörleri 66

 

 

4.Bölüm 

Ast- Üst İlişkisi

 

İş Hayatında Yaşanan Sorunlar Nelerdir 68

Ast- Üst İlişkilerini Etkileyen Faktörler 69

İş Hayatında Baskı Ve Korkunun Sonuçları 72

Yöneticiler Astlarını Nasıl Geliştirebilir 75

1-Yöneltme 75

2-Motivasyon 77

3-İletişim 79

İletişimsizliğe Neden Olan Faktörler Nelerdir 80

Ast- Üst İletişiminde 4 Faktör Nelerdir 82

İşi Sahiplenmek 83

Söz Uçar Yazı Kalır 83

 

 

 

5.Bölüm

Yönetim

Yönetim Kavramı 89

Yönetim Tarihi 91

Çağdaş Yönetim Dönemi 91

Bilimsel Yönetim Dönemi (1880-1930) 92

Yönetim Süresi Yaklaşımı (Henri Fayol) 94

Bürokrasi Teorisi Ve Weber 96

Neoklasik Yönetim (Beşeri İlişkiler) Dönemi 101

Hugo Munsterberg: 102

Elton Mayo: 103

Hawthorne Araştırmaları 104

Modern Yönetim Teorisi ( 1950 - 1970 ) 107

Modern Yönetim Teorisi Özellikleri Nelerdir 108

Sistem Yaklaşımı: 108

Durumsallık Yaklaşımı 110

Post Modern Yaklaşımlar (1970- Günümüz) 111

Post Modern Yaklaşımda Beş Önemli Vurgu Nelerdir 112

Yöneticilik Kavramı 113

İlk Kademe Yönetim Ve Yöneticiler 116

Orta Kademe Yönetim Ve Yöneticileri 117

Üst Düzey Yönetim Ve Yöneticiler 118

Özel Sektörde Yöneticiler 118

Kamu Sektöründe Üst Yönetim Ve Yöneticiler 120

Yönetimde Rol Kavramı 121

Rol Belirsizliği 123

Rol Çatışması 123

Yöneticinin Rol Ve Görevleri 125

Kişilerarası Roller 126

Bilgisel Roller 127

Kararsal Roller 128

 

 

6. Bölüm

Liderlik ve Liderlik Türleri

Liderlik Kavramı, Lider Kimdir 131

Liderlik Ve Yöneticilik Arasındaki Farklar 133

Kurumlar Açısından Liderliğin Önemi Nelerdir 135

Liderlerin Kişisel Özellikleri 137

Liderlik Teorileri 139

Özellikler Teorisi (1930-1950 Arası) 137

Davranışsal Liderlik Teorisi (1950-1960 Arası) 139

Ohio State Üniversitesi Liderlik Çalışmaları 141

Michigan Üniversitesi Liderlik Çalışmaları 143

Blake Ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matriksi Modeli 144

Mcgregor’un X Ve Y Teorileri 146

Likert’in Sistem 4 Modeli 147

Durumsallık Teorisi (1960-1980 Arası) 147

Fred Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli 151

Yol -Amaç Modeli 152

Hersey Ve Blanchard’ın Durumsallık Kuramı 154

Vroom Ve Yetto’nun Normatif Kuramı 155

İş Hayatında Başarı Yaratan

Yeni (Modern) Liderlik Teorileri 156

Etkileşimci Liderlik 158

Dönüşümcü Liderlik 160

Karizmatik Liderlik 163

Vizyoner Liderlik 165

Stratejik Liderlik 169

Hizmetkar Liderlik 173

Güçlendirici Liderlik 175

Değerler Merkezli Liderlik 180

Etik Merkezli Liderlik 182

Gelecek İçin En Önemli Liderlik Becerileri Nelerdir? 187

2030'da Liderlik Böyle Olacak 190

Vuca 194

Vuca Dönemlerinde Liderler Nasıl Davranmalıdır 196

Vuca Döneminde Liderlere Tavsiyeler 196

Bir Lider İşte Öncelik Sırasını Neye Göre Yapmalıdır? 201

Başarısızlık Yaratan Üç Liderlik Türleri 203

 

7.Bölüm

Tarihte Öne Çıkan Türk Liderler

Türklerde Liderlik Ve Yönetim Anlayışı 211

Kutadgu Bilig’e Göre Liderin Özellikleri 213

Tarihte En Başarılı Türk Liderler 221

Metehan 222

Sultan Alparslan 222

Fatih Sultan Mehmed 225

Mustafa Kemal Atatürk 228

Kaynakça